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    生產(chǎn)主管是一個令人羨慕的職業(yè)，因為其權(quán)利很大，而且工作不辛苦，但事實上，生產(chǎn)主管的工作還是很有難度的，要順順利利地完成一個生產(chǎn)主管的所有工作或做好其本職的工作需要一定的專業(yè)知識和較強的管理能力等等。

生產(chǎn)主管的具體工作主要有以下：
    1. 負責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負責(zé)。

    2. 編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責(zé)；依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃。

   3. 負責(zé)生產(chǎn)組織管理工作，生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、落實；生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度（段長）、生產(chǎn)領(lǐng)班、工序質(zhì)量管理，完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

   4. 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

   5. 對公司生產(chǎn)管理負全面責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

    主管除以上的表現(xiàn)外，更應(yīng)透過各種溝通與協(xié)調(diào)工夫，使部屬上下一心，主管要通過理念的灌輸、會議、目標(biāo)和各種制度設(shè)計，促使大家彼此相互配合，同心協(xié)力，拋棄本位主義。