欧美野外多人交3,我看黄色一级片,日本最新伦中文字幕,美女被黄网站免费视频

倉儲經理，物控經理

負責物控部門的一切日常事務管理工作和物流運輸管理。 1.根據銷售計劃和產品訂單等要求、組織編制物料計劃和生產計劃，負責監督和檢查各項計劃完成情況。 2.建立健全倉儲管理制度和作業流程。 3.對物料實行定置定位定量管理和現場目視管理。 4.嚴格定額發放，對當日賬務日清日結。 5.合理規劃布局，實行ABC分類法，分倉分庫位分類別型號擺放物料 6.協調銷售部門做好物流運輸管理。 亮點：帶領團隊35人從帳物卡準確率30%提升到95以上。

在該公司主要負責倉儲中心原材料倉庫和產成品倉庫的日常賬務處理和人員調配。 1.執行和完善倉儲中心的規章制度，規范作業標準及流程，合理調配人力資源，對倉庫區域安全監控。 2.對生產所需要的物料進行準確的分析，并有完整的計劃。 3．組織進行物料的分析、計算。 4．物料計劃的制定、物料請購的審核。 5．物料進度的跟催、存量控制的審核。 6．物料有關異常情況的協調與決策。 7．采購、貨倉、收料等部門間的協調。 8．推動與完善MRPII/ERP電腦系統。 9．利用科學的倉儲管理，提高倉儲資源的利用率，采用物資先進先出原則的管理辦法，實施目視管理。 10.定期檢查貨物的進出臺賬，制定盤點計劃：滾動盤點和定時盤點。

帶領部門人員一起研究對物料管理的最佳方式，及時、迅速、準確的發放物料。制定本部門的管理條例和工資績效的考核，確保無聊的安全和消防管理，科學的規劃物料擺放，對物料進行循盤點對帳，對物料的發放采用限額發放和領料發放相結合。

在主管的培訓和帶領下，熟悉了對倉儲物料的管理，對物品要進行先進先出、先零散后整箱、分類擺放、輕上重下、ABC分類分區域的科學管理。進銷存賬目要清晰，數量要準確，帳物卡相符，確保物料在倉庫質量不變。

學習課程：管理學原理、人力資源管理、組織行為學、勞動法學、績效考核與薪酬福利管理、公共關系學、普通心理學、

5S管理培訓，現場生產管理培訓，優秀班組長培訓，JIT管理培訓

1.ISO 9000《質量管理體系 基本原理和術語》 2.ISO 9001《質量管理體系 要求》 3.ISO 9004<<質量管理體系 業績改進指南>> 4.ISO 9000質量管理體系的八大原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系

學習并掌握了安全管理理論，培訓內容：電器安全、職業衛生、消防安全、機械安全、安全管理實務、傷亡事故管理、危化品管理

本人性格開朗，具備很強的組織管理能力和溝通協調能力。從倉管員，物控員，采購，倉庫組長，倉儲主任等崗位，對機械五金，廚具浴室和五金電子相關產業的倉儲物流管理經驗豐富，熟練操作辦公軟件和erp系統，系統培訓過精益生產管理1年，有半年生產廠長經歷。